ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR
GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
PROYECTO FINAL
ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR
TEMA 1: CADENA DE VALOR
Contenidos:
- Introducción
- Cadena de valor y sistema de valor
- Tipos de cadenas de valor
- Las actividades de valor clave y de soporte
- Interdependencias horizontales y verticales
- Ventaja competitiva de una empresa
- Análisis de los recursos y capacidades
- Análisis DAFO
TEMA 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO
- Introducción
- Visión, misión, valores y objetivos de la compañía
- El modelo de pensamiento estratégico y sus diferentes dinámicas
- La estrategia básica y su revisión
- La estrategia y sus distintos niveles: corporativo, de negocio y funcional
- Conceptualización de negocios en una empresa
TEMA 3: ANÁLISIS EXTERNO
- Introducción
- Metodología para el análisis del entorno: Las fuerzas determinantes de la competencia
- Competencia potencial: Amenaza de nuevos competidores
- Rivalidad entre los competidores actuales
- Presión de los productos sustitutivos
- Poder negociador de los compradores
- Poder negociador de los proveedores
- La acción de los poderes públicos
- Cómo actuar sobre las fuerzas competitivas para mejorar el posicionamiento estratégico
TEMA 4: ANÁLISIS INTERNO
- Introducción. Capacidades propias dentro de una posición estratégica
- El análisis de la estructura
- Ventaja competitiva
- Ventaja competitiva sostenible. Capacidades dinámicas.
- Diagnosticando la Capacidad Estratégica
- Gestionando la Capacidad Estratégica
- Caso práctico
TEMA 5: DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE DIRECCIÓN
- Introducción. Desarrollo de estrategias y estrategias de elección
- Estrategia a nivel Negocio. Estrategias Genéricas e Interactivas
- Estrategias a nivel Empresa e Internacionales
- Instrucciones y métodos de Desarrollo
- Caso práctico
TEMA 6: ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
- Introducción
- Diversificación
- Integración vertical
- Internacionalización y globalización
- Alianzas estratégicas
- Franquicia y Management Contrat
- Los grupos de Gestión
- El Branding/Co-Branding como estrategias de expansión
TEMA 7: IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
- Introducción
- Planning e Implementación
- Organizando para éxito: Estructuras, Procesos and Relaciones
- Permitiendo el éxito: Gestionando e Integrando Personas, Información y Tecnología
- Gestionando el cambio estratégico
- Caso práctico
TEMA 8: EL CONTROL ESTRATÉGICO
- Introducción
- El proceso de control
- El control estratégico
- La medición del rendimiento de la empresa
- Sistema de información para el control estratégico
GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Concepto de proyecto
- La gestión de proyectos
- Objetivos de la gestión de proyectos
- Procesos clave en la gestión de proyectos
- Etapas de la gestión de proyectos
- Entorno profesional del responsable de proyectos
TEMA 2. LOS PERSONAJES QUE INTERVIENEN EN UN PROYECTO
- El equipo de proyecto
- El/la jefe de proyecto
- Los clientes
- Los stakeholders
TEMA 3. DISEÑO DE UN PROYECTO (SECCIÓN DE ANÁLISIS)
- Recaudar Información
- Análisis DAFO en proyectos
- Análisis de Participantes o Stakeholders
- Árbol de Problemas
TEMA 4. DISEÑO DE UN PROYECTO
- Árbol de Objetivos
- Análisis de Alternativas
- Matriz del Marco Lógico
- Técnicas de creatividad
TEMA 5. DISEÑO DE INDICADORES DE MEDIDA
- Concepto de Indicador
- La variable del indicador
- Confección de un indicador
- Trampas, trucos y secretos de los indicadores
TEMA 6. PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
- El organigrama técnico o EDT
- Técnicas de mejora de la eficiencia
- Resolución de conflictos de planificación
- Estimación de duraciones
TEMA 7. SEGUIMIENTO DE UN PROYECTO
- Observación de la realidad
- Re-planificación ventajosa
- Corrección de desviaciones
- Seguimiento con herramientas informáticas
TEMA 8. ELABORACIÓN DE UN PROYECTO
- Tutorías de seguimiento
- Proyecto final
Ejemplos de visitas profesionales:
- Opera Samfaina
- Cavas Freixenet