Tema 1: cadena de valor
Introducció
Cadena de valor i sistema de valor
Tipus de cadenes de valor
Les activitats de valor clau i de suport
Interdependències horitzontals i verticals
Avantatge competitiu d’una empresa
Anàlisi dels recursos i capacitats
Anàlisi DAFO
Tema 2: anàlisi estratègic
Introducció
Visió, missió, valors i objectius de la companyia
El model de pensament estratègic i les seves diferents dinàmiques
L'estratègia bàsica i la seva revisió
L'estratègia i els seus diferents nivells: corporatiu, de negoci i funcional
Conceptualització de negocis en una empresa
Tema 3: anàlisi extern
Introducció
Metodologia per a l’anàlisi de l’entorn: les forces determinants de la competència
Competència potencial: amenaça de nous competidors
Rivalitat entre els competidors actuals
Pressió dels productes substitutius
Poder negociador dels compradors
Poder negociador dels proveïdors
L’acció dels poders públics
Com actuar sobre les forces competitives per millorar el posicionament estratègic
Tema 4: anàlisi intern
Introducció. Capacitats pròpies dins d’una posició estratègica
L’anàlisi de l’estructura
Avantatge competitiu
Avantatge competitiu sostenible. Capacitats dinàmiques.
Diagnosticant la capacitat estratègica
Gestionant la capacitat estratègica
Cas pràctic
Tema 5: desenvolupament d’estratègies de direcció
Introducció. Desenvolupament d’estratègies i estratègies d’elecció
Estratègia a nivell de negoci. Estratègies genèriques i interactives
Estratègies a nivell d’empresa i internacionals
Instruccions i mètodes de desenvolupament
Cas pràctic
Tema 6: estratègies de creixement
Introducció
Diversificació
Integració vertical
Internacionalització i globalització
Aliançes estratègiques
Franquícia i management contract
Els grups de gestió
El branding/co-branding com a estratègies d’expansió
Tema 7: implementació d’estratègies
Introducció
Planificació i implementació
Organització per a l’èxit: estructures, processos i relacions
Facilitant l’èxit: gestió i integració de persones, informació i tecnologia
Gestió del canvi estratègic
Cas pràctic
Tema 8: el control estratègic
Introducció
El procés de control
El control estratègic
La mesura del rendiment de l’empresa
Sistema d’informació per al control estratègic
