Gestión deportiva: aproximación al emprendimiento en el negocio del deporte

Objetivos

• Observar cómo el deporte afecta a la vida cotidiana de las personas a nivel social, cultural y personal.
• Identificar las sub-culturas y sub-grupos generados alrededor de diferentes deportes: deportes de pista y de campo, fútbol, ciclismo y gimnasio, etc.
• Analizar cómo las tendencias socio-culturales afectan e incluso generan unas actividades deportivas completamente nuevas.
• Conocer las organizaciones deportivas que existen a nivel internacional y nacional, su tipología y funcionamiento.
• Obtener una visión general sobre las funciones de las organizaciones deportivas y conocer el espacio competitivo del sector de negocios deportivos.
• Analizar el fenómeno de los Juegos Olímpicos, deportes de motor y otras competiciones internacionalmente reconocidas: identificar sus ventajas respecto a la economía del país y de la ciudad.
• Identificar diferentes modelos que se utilizan en la gestión de las instalaciones después de un evento masivo y aprender cómo optimizar la rentabilización de las mismas.
• Observar la relación estrecha que existe entre el sector turístico y el deportivo e identificar los beneficios económicos, políticos y socio-culturales de un destino deportivo.
• Conocer distintos modelos de negocios, según su enfoque y las estrategias directivas.
• Observar la relación entre las tendencias sociales y culturales y los procesos de la innovación corporativa.
• Conocer diferentes estrategias de expansión.
• Obtener un conocimiento práctico sobre la gestión de un centro deportivo lucrativo y comercial, como un gimnasio y un club deportivo social.
• Identificar los aspectos clave en la gestión de un club deportivo.
• Aprender las técnicas y las estrategias para el patrocinio.
• Observar el fuerte vínculo entre la industria deportiva y la industria turística.
• Identificar los beneficios económicos, políticos y socioculturales de un destino deportivo.
• Conceptualizar el término "Marca País".
• Conocer cómo el gobierno puede fomentar y promover el turismo deportivo en un país, una región o una ciudad.

ASIGNATURAS

DEPORTE, SOCIEDAD Y EMPRENDIMIENTO

DEPORTE Y SOCIEDAD

• Estilo de vida: interrelación de las tendencias sociales con el deporte:

  o Deporte en la vida cotidiana.

  o La práctica del deporte como un estilo de vida: subculturas y tendencias.

  o Nuevas actividades e híbridos deportivos.

• Mapa conceptual para un emprendedor principiante en el sector deportivo.

• Organizaciones deportivas internacionales y nacionales.

GESTIÓN DE LOS EVENTOS DEPORTIVOS

• La organización de eventos deportivos populares y de alta competición.
• Los Juegos Olímpicos: el valor para una ciudad: antes y después. Caso Barcelona.
• El mundo del motor: competiciones nacionales e internacionales y su rentabilización. Caso Fórmula 1, Circuito de Barcelona-Catalunya.
• La ciudad como sede deportiva: estadios, parques, calles principales, puertos, playas, etc.

GESTIÓN DE LAS EMPRESAS DEPORTIVAS

LOS MODELOS DEL NEGOCIO EN EL SECTOR DEPORTIVO

• Modelos de negocio deportivo:

  o Deporte no profesional

  o Deporte profesional

  o Deporte + salud

  o Deporte + ocio

GESTIÓN DE LOS CLUBS DEPORTIVOS

• Gestión de un Club Deportivo.
• La tipología y los modelos de gestión.
• Club Social vs. Club Comercial.
• Club Deportivo en las escuelas y las universidades.
• Rentabilidad vs. Elitismo.
• Relación entre las tendencias sociales y la innovación constante.
• Gestión de los clubs profesionales.
• Deportes como espectáculo.
• Gestión de los espectáculos de alto rendimiento.
• Recaudación de fondos y patrocinio.
• Potencial de los negocios.

TURISMO DEPORTIVO

• "El Mar y la Montaña": destino deportivo y de aventura.
• País como marca.
• Certificación del turismo deportivo en Cataluña: municipios, estaciones náuticas y de esquí.
• Nuevos modelos de negocio.

Información Económica

• Descuento por reserva anticipada del 10% para los pagos realizados antes del 15 de mayo